判断与负责
定义业务口径、批准敏感数据用途并处理关键例外。
YaoVector / Capability
把客户、产品、机会、订单和经营指标组织成可治理、可追踪、可供业务与 Agent 共同使用的事实层。
讨论业务场景01 / Workflow
能力不是功能清单,而是一条能够进入日常经营的工作路径。
统一客户、产品、机会、订单与指标的业务含义和责任人。
保留来源、更新时间、权限与质量状态,不把不确定数据包装成事实。
为分析、决策和 Agent 任务提供带权限的结构化上下文。
02 / Responsibility
明确责任比追求全自动更重要。
定义业务口径、批准敏感数据用途并处理关键例外。
发现冲突、补充上下文、生成带来源的经营洞察。
执行身份、权限、血缘、版本和审计控制。
03 / Functions
04 / Connections
05 / Measures
指标定义由项目基线确认;以下是应建立的衡量维度,不是未经验证的效果承诺。
进入目标工作流的必要数据满足率
发现到确认共同定义所需周期
业务与 Agent 输出中可追溯结论的占比
Next step
我们会先确认业务目标、现有流程、数据条件和责任边界,再判断这项能力是否值得进入验证。
预约专项诊断